環境問題從未如此受到關注，環境治理也從未變得如此重要。在公眾輿論的主要制造群體——— 城市的居住者們看來，通過文字、圖片、視頻分享對周遭環境的感觸，已經融入許多人的生活慣性。就在昨日傍晚，沙塵暴突襲北方的消息散播在社交媒體的各個角落，有媒體甚至開通了互動直播平臺，供信息傳播與吐槽。環境危機，正在籠罩并包圍我們每一個人。
4月13日，為期一周的第十二屆斯科爾年度世界論壇在英國牛津開幕。當天，斯科爾基金會(Skoll Foundation)宣布了四位獲得2015年“斯科爾社會企業家獎”的獲獎者，其中就有一位來自中國的環保衛士———公眾環境研究中心(IPE)創始人馬軍。斯科爾基金會給馬軍的頒獎詞這樣寫道：在過去的中國，公眾沒有一個跟蹤和舉報工業污染的途徑，馬軍填補了這個空白。他創建了一個對公眾友好的平臺，把政府已經公開的環境信息匯集到這樣一個平臺，方便公眾獲取。這樣的創舉使得越來越多的人參與到環境監督中去，并且已經有近2000家企業采取措施“凈化”他們的生產。
馬軍是中國最知名的環境衛士之一，他所創立的IPE也早已獲得過多項國際國內的大獎。但對比之前的許多環境保護領域的獎項，斯科爾基金會頒發的是“社會企業獎”，換言之，對于馬軍的褒獎主要是一種運作模式的肯定。結合前文可知，中國民間環境保護的力量缺乏一個能夠持續吸納廣泛、專業信息和意見的平臺，馬軍和他的團隊的努力已經初見成效。與此同時，為了確保平臺的專業性，平臺收集了官方公布的污染信息并繪制成地圖，交由公眾來檢審和監督。
這是一項看起來很美麗的工作，至少就目標而言是如此，因為這可以讓更多的人及時了解污染數據，又可以帶動更多的人介入監督。用火爆的互聯網思維來總結，這叫做“去中心化”。然而，再好的目標要實現都需要成本，在確保事業的可持續性上，所面臨的問題就不是目標的好與壞，而是如何覆蓋每天生成的運行成本。
IPE選擇了推動企業接受自己的監測標準，通過加入“凈化”隊伍實現環境保護的同時，也為IPE的維持提供一些成本支持。除此之外，在推進環境信息透明的過程中，IPE幫助世界各地的人做綠色消費選擇，這其中也可以實現一定的成本覆蓋。總之，在實現環境保護的目標之際，如何設計出公益與商業能較好兼容的運作模式，這是所有有志于從事公益事業的人群都必須面對的問題。
馬軍和IPE的案例，未必代表最好的社會企業模式。但IPE的運作模式本身給出了一個重要示范，那就是知識、規范和標準的生產，是有效兼容公益和商業的核心條件。只有平臺是不夠的，必須要借助核心知識本身，才能確保專業性。在充斥著喧囂和不滿的中國環境輿論場，專業的介入顯得極為必須。IPE在社會企業上的努力，在兼顧公益與商業價值的探索上，作出了富于啟迪的工作。畢竟，只有實現了二者的融合與兼顧，中國民間巨大的監督力量才能被有效整合，中國環保的力量才能真正下沉，并形成持久的風暴。
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